為了貫徹落實集團生產(chǎn)系統(tǒng)半年度工作會議精神，明確云峰藥業(yè)下半年生產(chǎn)經(jīng)營的工作方向，8月2日，公司組織各職能部門及生產(chǎn)一線班組長召開了集團生產(chǎn)系統(tǒng)半年工作會議精神傳達會。

會上，公司質(zhì)量負責(zé)人傳達集團對生產(chǎn)質(zhì)量的要求，強調(diào)了藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理要求和 GMP執(zhí)行情況。負責(zé)人指出，云峰藥業(yè)必須嚴格遵守藥品管理法規(guī)和 GMP規(guī)范，確保每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴格遵循“檢測標(biāo)準(zhǔn)、處方標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程標(biāo)準(zhǔn)”才能生產(chǎn)出合格的藥品，牢記藥品質(zhì)量不是檢驗出來的，藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的。同時，要求及時組織對新版《中國藥典》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

陸軍廠長傳達了集團耿福能董事長在生產(chǎn)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會期間《如何當(dāng)好“一把手”》授課精神，重點傳達董事長“一把手”的觀點：“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于士卒”，從基層做起，心悅誠服地搞好體系管理。

陸軍廠長強調(diào)，不同層級的管理者，都是為企業(yè)發(fā)展起到核心引領(lǐng)作用的領(lǐng)導(dǎo)者，無論是企業(yè)主要負責(zé)人，還是部門負責(zé)人、車間科室負責(zé)人和班組長，都肩負著重要的責(zé)任和使命。基層的“一把手”做好建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程、培養(yǎng)員工技能和責(zé)任心、注重產(chǎn)品質(zhì)量、加強安全教育，做好一線的協(xié)調(diào)和組織；高層“一把手”不僅是企業(yè)的管理者，更是公司的政治領(lǐng)航者，具備卓越的管理能力和決策力，他強調(diào)，“一把手”需要以身作則，帶領(lǐng)團隊共同進步。作為團隊的核心人物，應(yīng)當(dāng)以身先士卒，積極溝通，團結(jié)協(xié)作，激發(fā)團隊的潛力和動力，最終實現(xiàn)共同的事業(yè)夢想。

會上，陸軍廠長根據(jù)總部半年會各部門提出的要求，結(jié)合公司下半年的重點項目，規(guī)劃了下半年各部門各項重點工作，號召大家保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，精誠團結(jié)，共同努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。