3月2日，山西好醫(yī)生藥業(yè)有限公司隆重召開了2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署大會，全面復(fù)盤過去一年的成績與經(jīng)驗，擘畫新一年的發(fā)展藍圖。公司主管級及以上管理干部、一線班組長及優(yōu)秀員工代表等齊聚一堂，共同參與這一年度盛會。好醫(yī)生集團耿福昌副董事長、生產(chǎn)管理中心段紅丹副總經(jīng)理、質(zhì)量管理中心吳定健總監(jiān)、生產(chǎn)管理中心童德宏總監(jiān)、等線上參會，傳遞戰(zhàn)略思想，指導(dǎo)工作方向。

深學(xué)細悟明方向 表彰先進樹典型

上午，會議聚焦于集團年終會議精神的傳達與學(xué)習(xí)，通過“學(xué)原文、悟原理、借經(jīng)驗”確保集團戰(zhàn)略在山西好醫(yī)生藥業(yè)落地生根。

參加集團年終會的代表分享了參會心得，傳達集團總部的指示精神，重點傳達了耿福能董事長主題報告中“天地君親師客”的內(nèi)容與核心要義，分享了自我理解和思考。會議指出，“學(xué)原文”在于確保執(zhí)行不偏不倚、不折不扣，讓每一位管理者都能準(zhǔn)確把握集團發(fā)展的總基調(diào)；“悟原理”是要結(jié)合公司實際設(shè)定目標(biāo)，將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動指南；“借經(jīng)驗”的價值在于汲取兄弟單位的先進做法，轉(zhuǎn)化為提升自身工作的有力舉措。

通過深度學(xué)習(xí)，與會人員進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向：堅持黨建引領(lǐng)，確保企業(yè)發(fā)展的正確航向；擁抱AI技術(shù)，提升運營效率與管理水平；強化經(jīng)營思維，以市場需求倒逼內(nèi)部管理優(yōu)化，從而實現(xiàn)從“執(zhí)行者”向“經(jīng)營者”的角色轉(zhuǎn)變。

隨后，大會對2025年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人進行了隆重表彰。獲獎?wù)邆兪峙鯓s譽證書，他們的奮斗故事和卓越成績，激勵著在場的每一位同仁在新的一年里對標(biāo)先進、再創(chuàng)佳績。

精準(zhǔn)部署抓落實 眾志成城譜新篇

下午，會議聚焦于2026年工作的規(guī)劃與落實。

耿福昌副董事長發(fā)表重要講話，深入分析了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，并強調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，必須時刻繃緊這根弦，牢記質(zhì)量關(guān)、服務(wù)好市場、認真履職。他要求全體員工確保生產(chǎn)安全，并將產(chǎn)品質(zhì)量意識融入到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，以過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場口碑。

會上，各部門進行了年度工作總結(jié)匯報，并對新一年的工作進行了詳細規(guī)劃。馬洪廠長作了題為《客戶為本 馬年共進 生存之道 服務(wù)為先》的主題報告。報告確立了山西好醫(yī)生藥業(yè)2026年“一中心、雙引領(lǐng)、三目標(biāo)、兩保障”的工作總基調(diào)。報告號召全體員工在馬年，以萬馬奔騰的氣勢、一馬當(dāng)先的勇氣，攜手共進，將“服務(wù)為先”的理念貫穿始終。

在認真聽取報告后，總部領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域進行了工作部署和指導(dǎo)，為山西好醫(yī)生的未來發(fā)展指明了具體路徑。

責(zé)任在肩，使命必達。在全體與會人員的見證下，各項目經(jīng)理與部門負責(zé)人在會上鄭重簽訂年度目標(biāo)任務(wù)書。一份份責(zé)任書，不僅是沉甸甸的承諾，更是砥礪前行的動力。

此次大會是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，更是一次凝聚共識、鼓舞斗志的動員會。站在新的起點，山西好醫(yī)生藥業(yè)全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，落實“兩個引領(lǐng)”，深挖經(jīng)營亮點，強化產(chǎn)銷協(xié)同，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！