圖為耿福能接受中國(guó)人物專(zhuān)訪

      但是在全國(guó)人大代表、好醫(yī)生集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能看來(lái)，對(duì)于品牌的發(fā)展，僅僅靠打擊商標(biāo)侵權(quán)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)當(dāng)從保護(hù)品牌開(kāi)始。”耿福能建議道。
 

      在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普•科特勒眼中，品牌是名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)、圖案，或者是這些元素的相互組合。它用以識(shí)別某一企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與其他產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。而一家企業(yè)的品牌資產(chǎn)，則包括品牌認(rèn)知度、品牌感知質(zhì)量、商標(biāo)、專(zhuān)利等多方面。這也就無(wú)怪乎耿福能在接受本網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí)始終強(qiáng)調(diào)，“商標(biāo)不等于品牌；保護(hù)商標(biāo)，不一定能很好地保護(hù)品牌”。
 

      從事中醫(yī)藥大健康行業(yè)，始終熱心扶貧事業(yè)的耿福能，此前并沒(méi)有意識(shí)到，與平安好醫(yī)生的一場(chǎng)關(guān)于“好醫(yī)生”品牌侵權(quán)問(wèn)題的糾葛，讓他感到中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性：“保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)如果不從企業(yè)品牌入手，那知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就無(wú)從談起。”
 

      “一個(gè)圖形或圖案，注冊(cè)的時(shí)候，是區(qū)別其他企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志；當(dāng)它被貼在一個(gè)產(chǎn)品上，通過(guò)時(shí)間的沉淀，被賦予企業(yè)獨(dú)有的理念時(shí)，它就成了企業(yè)品牌的表現(xiàn)形式。”在耿福能看來(lái)，企業(yè)的品牌，就是消費(fèi)者對(duì)一家企業(yè)的直觀印象，是企業(yè)的口碑。這其中除了注冊(cè)商標(biāo)，還包括企業(yè)每一個(gè)階段的技術(shù)、研發(fā)投入、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)服務(wù)，是企業(yè)發(fā)展多年后最重要的無(wú)形資產(chǎn)。也正是因?yàn)榕c“平安好醫(yī)生”的糾紛，耿福能感受到僅對(duì)企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行保護(hù)，力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“我希望國(guó)家能夠?qū)ζ放谱鲆粋€(gè)定義，將商標(biāo)和品牌進(jìn)行很好的界定，并完善我國(guó)的品牌生態(tài)環(huán)境。”
 

      除了希望構(gòu)建良好的品牌生態(tài)環(huán)境，耿福能也希望企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到，打造知名品牌，其實(shí)更是對(duì)國(guó)家和民族的一種責(zé)任。歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的知名品牌，都是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的悉心經(jīng)營(yíng)和不斷完善，打造而成的，也都能夠很好地反映出企業(yè)產(chǎn)品的特色、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，以及體現(xiàn)出的企業(yè)價(jià)值觀。
 

      反觀國(guó)內(nèi)企業(yè)，除了一汽、紅旗、永久、同仁堂等少數(shù)民族品牌外，公眾耳熟能詳?shù)钠放茢?shù)量與國(guó)外相比相距甚遠(yuǎn)。對(duì)于我國(guó)的民族工業(yè)而言，打造具有全球影響力的品牌，可以助推我國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的騰飛。從這點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也肩負(fù)著振興民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。
 

      也可能正是因?yàn)榧缲?fù)這樣一種責(zé)任，耿福能將自己的企業(yè)從當(dāng)初用女兒小名為剛成立的藥材收購(gòu)門(mén)市部取名“佳佳藥材收購(gòu)門(mén)市部”，改為寓意“美好生活，都能達(dá)成”的“佳能達(dá)”，再到后來(lái)精心選出最能體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的“好醫(yī)生”作為集團(tuán)名稱(chēng)，無(wú)不凝聚著耿福能作為一位民族企業(yè)家的良苦用心和社會(huì)責(zé)任感。名字的變遷，也讓耿福能從一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，逐漸蛻變成民族中醫(yī)藥事業(yè)的推動(dòng)者。登高及遠(yuǎn)，正因?yàn)檎镜酶撸抛屗麑?duì)“品牌”這一無(wú)形資產(chǎn)看得更遠(yuǎn)。
 

      “中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，走品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，才是高質(zhì)量發(fā)展之路”。耿福能認(rèn)為，“品牌之山”也是金山銀山。“品牌強(qiáng)，則中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”，只要打造出眾多知名民族工業(yè)品牌，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)大踏步前進(jìn)。

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