【員工分享】更上一層樓看問題

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2016-09-27

作者：myfox

“欲窮千里目，更上一層樓。”要想看得遠(yuǎn)就必須站在制高點，同樣看待問題時也需要放大思維半徑，或跳出圈外，或換位思考，亦或是站在新高度。

9月7日，公司組織班組長及以上管理干部和大學(xué)生儲備干部觀看了集團董事長作的“一把手”培訓(xùn)視頻，精彩的講解使我倍受感染，引我陷入深思。

董事長開篇以部隊建制為例，列舉了不同層級的一把手，企業(yè)同樣也適用。不論大小均為各自團體的領(lǐng)導(dǎo)者，均有各自的位置，這時就需要各位領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)清自己的位置，明白自己的職責(zé)，清楚下屬的工作內(nèi)容，知曉上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。在遇到問題時能夠清晰準(zhǔn)確的作出判斷，制定出行之有效的解決方案。

“放大思維半徑”，是說，要站在全局的高度上，才不至于管中窺豹，在制定策略上方向性才不會出錯。“跳出圈外”，是說在圈內(nèi)看問題總會有局限性，把自己置身于事外有利于看清事情的本身。“換位思考”，就是說要清楚上級領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，了解下屬疾苦，規(guī)避上下矛盾，來解決問題，從而使整個團隊形成合力，去完成共同目標(biāo)。“站在新高度”，是一種變革的態(tài)度，需要管理者有很高的綜合素質(zhì)，對原有的解決問題的方案提出切實、精準(zhǔn)、高效的辦法加以解決。（山西好醫(yī)生安樹平）

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