【員工分享】跨越發展不是夢，精益求精必成功 ——好醫生集團生產系統第六期中層管理干部培訓學習感悟

文章來源：本站原創

發布日期：2020-07-10

作者：myfox

有幸被外派到好醫生綿陽基地參加集團管理干部班培訓學習。出發之前內心無比激動和向往，這是一次非常難得的提升自己的機會，同時也有很多疑惑需要解答。

21日上午，我們來到了綿陽基地一期學習參觀，在規模龐大的提取車間，給我印象最深的是，集團公司的標識管理做得非常好，小到一個閥門，一個開關，都是那樣的醒目。

22日-24日為期三天的培訓，分別進行了精益生產管理事務、中成藥制劑工藝、精益生產推廣計劃、精益生產實戰、人力資源診斷分析等培訓學習。這些培訓對我們今后工作有很大的指導意義。每天培訓結束后，蔡廠長晚上組織大家召開學習感悟會，雖然很辛苦（有時超過00：00點），但大家學習欲望依然很高漲，完全沒有疲憊感。

本次也非常榮幸的聽到耿福能董事長親自授課講解。如何做好一個管理者？這是個非常引人深思的重要問題，董事長娓娓道來，栩栩如生闡述出一個好管理者要學會建立系統，不知如何建立系統的管理者做不好一個管理者。我對他這堂課印象深刻，我的理解是好的領導者管的是人心，非事事經手，把合適的人放在合適的位置上，做到事事有交代，處處有著落。領導者還要學會講企業文化，因為企業文化是一個公司的軟實力，無形的影響著每個人，企業文化也展示了一個公司的標準和競爭力。特別是在互動環節，很多人提出了很多寶貴的想法，這些想法經過持續改善是可以對集團公司產生巨大的推動作用。

總之通過本次培訓培訓學習，讓我明白幾點道理:

1.凡事要有目標。沒有目標的團隊是不能打勝仗的，好醫生集團業要的是一只具有狼性的團隊，具有強悍的戰斗力。
2.凡事要有計劃。有了目標后還要計劃，計劃要量化細化具體化，這樣的工作才能真正落到實處，量化了后還必須考核，因為這是工作的重要方向。
3.成年人學習靠的是悟。學的再多，不領會，不轉化，也等于零！回去后，如何進行轉化，如何運用這是我們今后工作的重點。
4.強有力的執行力。話說得再漂亮再完美不實踐也沒用，踏踏實實地的去做好一件事甚為重要。執行力重要的是靠意識和感悟以及嚴格要求。
5.要有正確的價值觀。每個人在不同場合扮演著不同的角色，做出的反應是不一樣的，有人在家扮演男人或父親的角色，在外面可能扮演朋友角色，在公司扮演員工或者領導的角色，總之一句話人是環境的產物，在不同位置要有個正確的認知和做法。在公司就要努力做好公司的工作，為公司著想，為公司謀福，同公司一起同甘共苦，公司好了個人才會好。公司利益高于個人，這是亙古不變的道理。

最后，再次感謝公司給我這次難得的學習機會，我也必下決心，把所學到的東西運用于實踐，努力提高工作效率。（貴州云峰藥業劉雄）

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