【員工分享】參加集團人力資源培訓的感悟

文章來源：本站原創

發布日期：2022-07-12

作者：myfox

6月，我懷著激動的心情來到成都總部參加人力資源第一期培訓，本次課程涵蓋面較廣，主要涉及 “慧眼識人”招聘主題、入轉調離、通用主題、基地參觀四大板塊，共12個課程28課時，內容豐富且具有實戰性。

通過培訓學習，自己的理論基礎、道德水平、業務修養、技能提升等各方面有了明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

在《人才成長體系&企業文化》課程中，游海軍老師分別從人才成長體系建設與實踐、企業文化建設與實踐、人力資源的四面八方、黃金的七定律四個方面將我們帶入了人力資源管理知識中去。人力資源部是企業重要的部門，公司的快速成長、創新，都離不開人力資源的管理。通過課程，我們認識到用優秀的人，培養更優秀的人，這是人才體系。作為人力資源部成功的招聘是清晰的人才標準+合格的面試官+有效的融入。對企業來說，理想的人才是道德與素養兼備、忠誠與感恩并行，工作常懷事業與敬業心、學習與創新不止、勤奮拼搏、吃苦耐勞。對于企業文化，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化，正是因為企業文化的合理踐行方能走的更長久。

集團總部人力資源部李遠平副總監在《“知人善任”面試官工作坊》課程中對招聘面試的五大核心價值進行全方位講解，教會了我們作為面試官需要掌握的方法、技巧，識人慧人。讓我感觸最深的是核心價值中的行為化STAR結構，這種方式不僅可以運用到面試，還可以運用到人員的溝通。人力資源管理關心的是“人的問題”，其核心是認識人性、尊重人性，也體現出現代人力資源管理的“以人為本”。這看似簡單的工具卻需要持續性的磨練和實戰經驗，需要合理、巧妙化的運用行為化STAR結構，當你運用得當時你會發現你能更加精準的識別人才、留住人才。

人力資源部陳宇總監帶領我們進入好醫生世界，加深了我們對企業文化、理念、社會責任的理解。作為人力資源，我們就是企業文化的踐行者、傳遞的使者，隨時隨地講文化、朋友圈內傳文化。正如陳總所講，一個家要有家風，千家萬戶好，國家才能好，民族才能好。家就像團隊一樣，沒有完美的個人，只有完美的團隊。個人的能力是有限的，人都需要相互扶持，只有進入團隊的力量才是無窮無盡的。一支好的團隊首先團結起來，其次我們應該相互學習、學會寬容和理解。在好醫生，集團上下一心，企業要發展，離不開學習，離不開對人力資源更高的要求。做好人，制好藥，首先要學會做人，做人是擺在第一位的，會做人才能做好事。

培訓結束后，我們一同參觀了西區庫房，現代化的設計、高科技的流程讓我由衷感嘆，不努力不學習將會被這個社會所淘汰。通過4天的培訓，我深刻地體會到人力資源管理在現代管理中的重要性，以及好醫生集團對人才的重視。收獲很多，我將好好消化所學知識，在今后的工作中學以致用，努力實現工作的合理化、精細化、科學化、最優化。相信不久的將來我也會成為一個優秀的人力資源管理者。（綿陽生產基地羅婉霞）

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